UKE Consult und Management GmbH

Инвестиции в медицинский сектор требуют фундаментального знания системы здравоохранения государства, конкуренции, а также общего экономического, политического, правового, общественного и религиозного положения.

Для проведения анализа рентабельности существующих или находящихся на этапе развития объектов нами используются обширные контакты членов нашего товарищества. Наряду с сетью международных связей фирмы "Hellmann" важную роль играют кооперации отделов УКЭ с партнёрами в более чем 60 странах. Мы не теряем связи с бывшими иностранными врачами-стажёрами, учёными, студентами и пациентами и тесно сотрудничаем с представителями экономических и политических структур. Кроме того, мы принимаем участие на международных выставках, конгрессах и других профессиональных мероприятиях.

Наряду с исследованием рентабельности новых проектов в области здравоохранения, нами проводятся прединвестиционные анализы уже существующих объектов согласно принципу "Due Diligence". Подобный анализ даёт потенциальным инвесторам возможность принятия обоснованного решения.

Решающую роль в проектировании медицинского учреждения играет разработанный экспертами концепт эксплуатации, на основании которого определяются необходимые для оптимирования рабочих процессов план помещений и инфраструктура.

Оптимальный концепт эксплуатации способствует повышению продуктивности и качества услуг уже существующих объектов, улучшению использования ресурсов, сокращению расходов, позволяет добиться более высокой оценки со стороны сотрудников и пациентов и тем самым повысить рентабельность и конкурентоспособность.

Наши эксперты…

• реорганизуют медицинские процессы, например, для операционных отсеков и отделений.
• Разрабатывают планы для решения вопросов транспортировки пациентов, почты, анализов, а также составляют концепты для обеспечения питанием, медикаментами, перевязочным и вспомогательным материалами и бельём.
• Оказывают поддержку при внедрении процессов менеджмента качества,проведении сертифицирования и аккредитировании. Кроме того, мы предлагаем помощь при создании новых инструментов оптимирования качества.

При строительстве новых медицинских учреждений, также при перестройке уже существующих, UCM осуществляет от имени заказчика полный контроль над выполнением проекта с момента разработки первых планов и до его окончательной реализации. Таким образом, инвесторы могут быть уверены в том, что договорные сроки и требования по качеству будут выполнены и расходы не превысят запланированных.

Наши эксперты следят за процессом реализации проекта, координируют взаимодействие инвесторов, будущих пользователей, ведомств, архитекторов, подрядчиков, поставщиков. Они проверяют соответствие строительных планов организации эксплуатации и руководят организацией рабочих процессов различных групп.

Надзор за выполнением строительных работ и устранением возможных недостатков также является составной частью каталога услуг, предлагаемых UCM. Наши специалисты полностью перенимают контроллинг расходов на строительные работы и проведение других коммерческих операций.

Для внедрения немецких стандартов в области медицины недостаточно одного современного здания больницы. Обеспечение пациентов на высоком уровне невозможно без наличия квалифицированного медицинского персонала. Это одинаково касается врачей, медсестёр, лаборантов, физиотерапевтов, работников администрации и технического персонала.

Курсы повышения квалификации и стажировка медиков из-за рубежа возможна в реномированных центрах УКЭ, в которых уже несколько десятилетий существуют программы по обмену врачей с другими клиниками. Длительность стажировки может составлять от нескольких дней до нескольких лет. За организацию стажировки,обучения и курсов повышения квалификации отвечает Международный отдел УКЭ.

В случае необходимости наши сотрудники поддерживают своих коллег на месте, часто они сами некоторое время занимают соответствующие должности в зарубежных больницах.

Менеджмент больницы представляет собой очень серьёзную задачу. Для рентабельности предприятия необходимо наличие медицинского и коммерческого руководящего звена. Наряду с профессиональными знаниями руководители должны быть полностью знакомы с политической, правовой, экономической, социальной и культурной ситуацией на месте.

UCM перенимает менеджмент новых проектов, а также проектов, находящихся на стадии реорганизации.

Кроме того наши пайщики владеют опытом создания и управления дочерними предприятиями в области медицины и медицинских лабораторий, а также в области недвижимости,логистики, гастрономии, химчистки и уборке домов.

Наши эксперты планируют стратегическую направленность медицинского учреждения, вводят структуры для внедрения целевых планов. К этому относится создание и эффективное использование финансовых, материальных, духовных и профессиональных ресурсов.